Asiakastarinoita
.jpg)
Yhteistyö Cuandon ammattilaisten kanssa sujui erinomaisesti. Cuando haastoi Koskisen toimintatapoja ja toi uusia näkemyksiä toiminnan kehittämiseksi. Lopputuloksena syntyi toimiva prosessi ja työkalupaketti, jolla pääsemme merkittävän askeleen eteenpäin toimitusketjun ohjauksessa.
-- Tom-Peter Helenius, Koskisen Levyteollisuuden johtaja
Koskisen Oy halusi parantaa vaneri- ja lastulevyliiketoimintansa toimitusketjun ohjattavuutta ja läpinäkyvyyttä. Yrityksessä nähtiin, että oli tullut aika kehittää toimitusketjun prosesseja ja tiedonhallintaa paremmin tukemaan liiketoiminnan suunnittelua ja päätöksentekoa.
Ratkaisu:
Koskisen käynnisti vaiheistetun kehittämisohjelman, jonka ensimmäisessä vaiheessa kartoitettiin toimitusketjun nykytila. Tunnistettujen vahvuuksien ja heikkouksien perusteella priorisoitiin keskeisimmät kehityskohteet, joista yksi oli Sales & Operations Planning (S&OP) -prosessin parantaminen.
Uuden S&OP-prosessin suunnitteluun osallistuivat eri liiketoimintojen avainhenkilöt. Työn tuloksena syntyi integroitu suunnitteluprosessi toimintokohtaisine aliprosesseineen. Tulos dokumentoitiin S&OP-käsikirjan muotoon käytännön toimintaohjeineen. Samanaikaisesti rakennettiin tietomalli, integraatiot keskeisiin lähdejärjestelmiin sekä analytiikkatyökalut, joilla tuotettiin läpinäkyvyys prosessiin kysynnästä tuotannon kapasiteetti-, materiaali- sekä logistiikan tarpeisiin. Lisäksi uudistettiin kysynnän suunnittelun IT-ratkaisu tukemaan entistä paremmin myyntialueilla tapahtuvaa suunnittelua.
Tulokset:
-
Uusi S&OP-prosessi toi rakenteen ja rytmin toimitusketjun suunnitteluun.
-
Päätöksenteon tueksi saatiin visuaaliset työkalut, jotka mahdollistavat nopean reagoinnin ja paremman ennakoinnin.
-
"Näkyvyys ensin" -periaate auttoi kohdistamaan huomion ja toimenpiteet sinne, missä vaikutus liiketoimintaan on suurin.
-
Yritys sai konkreettisen prosessi- ja tietomallin, joiden nojalla se pystyy edelleen kehittämään toimitusketjun suunnittelukäytäntöjään ja IT-ratkaisuja.
Hyödyt Koskiselle:
-
Ennakoitavuus parani – parempi kyky suunnitella kysynnän ja tarjonnan tasapainoa
-
Yhteinen kieli ja toimintamalli liiketoimintojen välillä
-
Päätöksenteko muuttui reaktiivisesta suunnitelmalliseksi
-
IT-työkalut tukevat nyt arjen prosesseja ja ovat joustavasti kehitettävissä.
Cuandon Pekka Häkkinen toi projektiin arvokasta liiketoiminnan suunnittelun kokemusta ja osaamista. Hänen aiempi roolinsa Oras Groupin S&OP-projektin vastuukonsulttina oli merkittävä etu LTP-hankkeelle. Pekka tarjosi myös tärkeitä neuvoja ja suosituksia työkaluvalintoihin, mikä auttoi meitä toteuttamaan IT-ratkaisun laadukkaasti ja kustannustehokkaasti.
-- Joonas Yli-Mattila, Manager, Sales & Operations Planning
Oras Group päätti kehittää Long-term Planning (LTP) -prosessin tukemaan kasvustrategiaansa ja sen edellyttämää pitkän aikavälin suunnittelua. Yrityksellä oli aiemmin toteutettu Sales & Operations Planning (S&OP) -prosessi taktisen suunnittelun tarpeisiin, LTP:n tehtävä on strategisen suunnittelun ja päätöksenteon tukeminen S&OP-horisonttia pidemmällä aikavälillä.
Ratkaisu:
LTP-projekti toteutettiin Oras Groupin ylimmän johdon ja liiketoiminnan suunnittelun avainhenkilöiden toimesta. LTP-ratkaisun rakentaminen sisälsi suunnitteluprosessin, tietomallin ja IT-ratkaisun suunnittelun ja toteutuksen sekä niiden integroinnin budjetointi- ja S&OP-prosesseihin.
Tulokset ja hyödyt:
LTP-prosessi tuottaa strategiaan perustuvat, tuoteportfoliota ja myyntitavoitteita koskevat suunnitelmat sekä päätöksenteon pohjaksi tarvittavat perustelut systemaattisesti.
Ratkaisun tuottaman näkyvyyden ja suunnitelman ansiosta Oras Group kykenee ajoissa tekemään toimitusketjuun vaikuttavat strategiset päätökset koskien toimittajayhteistyötä, investointeja tuotannon koneisiin ja laitteisiin sekä laajimmillaan toimitusketjun rakennetta ja työnjaon muutostarpeita.
Profession koulutusten tavoitteena on tarjota käytännönläheistä oppia ja luoda foorumi ajatustenvaihdolle alan ammattilaisten kesken. Pekan vetämissä koulutuksissa tämä tavoite on saavutettu erinomaisesti. Palaute on koulutuksesta toiseen ollut erittäin positiivista.
-- Jaakko Tuuli, Business Director, Training & Events
Professio ja Cuando Consulting ovat tehneet tiivistä yhteistyötä Sales & Operations Planning -koulutusten parissa jo lähes kolmen vuoden ajan. Cuandon Pekka Häkkinen valikoitui Profession kouluttajaksi vankan kokemuksensa ja Profession saamien suositusten perusteella.
Lainauksia koulutukseen osallistuneiden palautteista:
-
Erinomainen, asiantunteva kouluttaja
-
Kokenut kouluttaja, joka yhdisti teorian ja käytännön. Teki tilaa keskustelulle ja huomioi ryhmän tarpeet
-
Osaaminen ja vankka kokemus välittyivät selkeästi – mahdollisuus avoimeen keskusteluun oli tärkeä
-
Hyvä kouluttaja ja hyvät materiaalit.